“聚焦核心找差距,降本控费增效益”——华隆控股集团2024年中述职会议成功召开
2024年7月17日,华隆控股集团2024年中述职会议在北京集团总部成功召开。董事长邢二台、集团总经理万爱军、集团高管邢英壮、苏展飞、肖俊国、郭军及各公司总经理参加会议。
会上,各公司总经理就2024年上半年经营管理工作进行了汇报,总结工作成绩和亮点,发现不足和差距,进行深入细致分析。针对下半年工作重点、要点缜密部署,分解月度经营计划,并制定降本增效专项计划。
集团总经理万爱军逐一对各公司半年度经营情况进行点评,指出存在的问题和不足。他强调“没有不好的行业,只有不好的企业”,提醒各公司不但要关注业绩指标,也要重视日常管理细节。他还指出,各公司应在总结上半年经验和不足的基础上,充分重视下半年工作,以年度绩效考核目标为主线,查漏补缺,前欠后补,全面提升各项工作,确保年底述职时能够交出一份满意的答卷。
董事长指出,面对当前恶劣的市场竞争环境,各公司要苦练内功,全面挖掘内部潜力,降本增效。他强调利他才能利己,只有让利给客户,为客户降低成本、创造价值,公司才能更好地生存。
本次会议特意安排了以“精细管理 经营致胜”为主题的读书分享会,集团高管及各公司总经理逐一分享了他们阅读《百年工匠》和《平凡的人生》这两本书的心得体会。
分享会上,集团总经理万爱军也就书中内容,详细、深刻地分享了自己的理解和感悟。他引用《道德经》里“上士闻道,勤而行之,中士闻道,若存若亡。下士闻道,大笑之,不笑不足以为道”的经典论述,号召集团各级管理者要将精细化管理意识提升到重要高度,进一步统一思想,齐抓共管,提升整体管理水平,为2025年精细化管理元年做好充分准备。
最后,董事长回顾了个人创业的艰辛历程,多次提及“要想人前显贵,须得人后受罪”,深刻揭示了成功企业家背后所面对的艰辛与挑战。他强调,做企业必须要具备“明知山有虎,偏向虎山行”的勇气与决心,正是这种精神支撑着集团走到了今天。面对集团未来,董事长勾勒了集团未来发展的方向和蓝图,提出了要从粗放式管理向精细化管理转变,强调合法合规经营是企业立足之本,只有成为社会认可的企业,才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。
此次读书分享会不仅是一次知识与经验的交流,更是一次思想与价值观念的统一,为集团精细化管理的推进奠定了坚实的基础,为集团的长远发展注入了新的活力。
摄影 l 侯乐乐
供稿 I 侯乐乐
编审 I 集团办公室
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